卓尔数科CEO陈程:“打破经营惯性,先做强再做大”
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荣耀再临!卓尔数科包揽小红书年度最佳合作伙伴等三项荣誉


2025年4月15日,主题为「种出新质生长力」的2025小红书商业合作伙伴大会于三亚隆重召开,数百家小红书代理商齐聚一堂,一同探寻小红书商业生态高质量生长的更多可能。



卓尔数科成功包揽本次大会小红书「年度最佳合作伙伴」「年度经营力合作伙伴」「高质种草先锋」三项重磅荣誉!






卓尔数科优质案例、优质笔记入选大会展览区



卓尔数科与小红书的六年:增长、忙碌与陪伴


本次大会,卓尔数科CEO陈程受邀作为商业合作伙伴代表,带来《打破经营惯性,先做强再做大》主题分享,讲述卓尔数科与小红书携手合作6年来,一路的征途与感悟。




陈程首先用三个关键词回顾了卓尔数科过去6年的业务发展:


【增长】:从2019年成为小红书的首批代理商至今,6年的时间卓尔数科的业绩从年3千多万消耗增长至近18亿。


【忙碌】:目前卓尔数科累计服务客户数超过6000+客户,服务spu多达7397个。包括宝洁、苏泊尔、薇诺娜、丸美、科沃斯等知名品牌,行业覆盖美妆个护、生活服务、服饰、3C等11个一级类目。



【陪伴】:更难能可贵的是,与卓尔数科合作超过5年以上的客户超过百家。其中不乏有些客户我们陪伴成长从0到1直至上市,都由我们全程见证,陪伴成长。




选对赛道不是找最宽的路,而是修一条别人不敢修的路


随后,陈程分享了卓尔数科在小红书业务发展中的两个重要决策。


在前期公司小红书业务野蛮生长阶段,她敏锐地洞察到公司业绩增长有疲软趋势,且公司伙伴因服务的行业过多过杂,导致行业专精能力严重不足。


如何才能让卓尔数科拥有独树一帜和跨越周期的竞争力?那么势必要先选择一个行业,专精一个行业,打透一个行业。


我们通过调研发现,小红书美妆用户日均停留时长是其他行业的1.8倍,笔记复购转化率高出42%。于是,我们一致认定美妆行业一定是小红书未来几年的主力赛道,最终决定All in美妆,All in电商



溪木源,正是卓尔数科全面All in美妆战略下的合作客户。在2021年那个还没有CID也没有小红星的年代,我们通过一系列的细分投放测试,帮助溪木源跑出一整套通过小红书种草外溢淘搜数据增长的成功路径,打爆了他们的第一个大单品:山茶花洁面泡沫,后面复用同样的方法做爆了更多的产品。




同时,为了满足日益增长的客户诉求,和多SPU服务压力。我们决定对【客户战略】【组织架构】分别进行升级优化。

在客户战略层面,内部施行K100客户战略(100个重点客户),选择“打透K10、转化K30、拉升K50、蓄水K100”,凭借差异化的客户策略及服务标准服务好每一位老客户,因为他们的信任与口碑对我们来说尤其重要。


在架构上,对小红书业务团队进行大范围重组,由过去单一的销售+运营的服务模式,将客户分为常态效果种草服务客户、大客户项目组、表单及电商以结果为目标的事业部,每个BU各司其职。并成立“创新效率小组”用多维表格、自动报数助手、标准化执行监督专员,提升服务效率及增强客户服务体验。



通过以上的精细化运营,卓尔数科的多客户、多SPU服务能力得到了长足的提升,从一个showcase,到一批showcase,最终帮助实现多个品牌、多个SPU实现了ROI的长效提升。




卓尔数科:服务更全、技术更强、行业KnowHow


自卓尔数科2018年成立,2019年成为小红书首批广告代理商,2023年迈入“小红书10亿俱乐部”,2025年首次公开分享6年携手合作的心路历程。


从种草1.0时代、IDEA方法论、到KFS内容营销组合策略、人群反漏斗模型、四级种草体系……卓尔数科是小红书商业化之路的全程参与者与共创者。




经过长期的经营建设,目前卓尔数科能够为客户提供小红书从产品种草、生意转化、品牌建设为一体的全面营销解决方案。



自研三大科技产品(Ztools、Sara、GrowKnows),从运营智投、AIGC赋能、到数据服务,全面助力营销提效。



行业Know How上,卓尔数科基于服务的7000+SPU,11多个行业类目,总结沉淀了诸多行业方法论,并持续在行业内高质量发声,斩获了诸多行业荣誉与认可。





最后,再次感谢小红书官方对卓尔数科的认可与支持!未来我们将继续深耕小红书,以数据智能赋能品牌增长,为客户带来全面、高质量的营销解决方案,助力品牌在小红书生态中实现长效价值增长。














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